Lead OPC

Piloter les activités OPC d’un chantier nucléaire majeur. Décider, coordonner, faire avancer.

À propos du projet

Vous intégrez un grand chantier industriel nucléaire en France (EPR2), au sein de la cellule OPC (COPC). Le périmètre est vaste, les interfaces nombreuses, et les décisions que vous prenez ont un impact direct sur le planning général du projet.

Le poste

En tant qu’OPC Area Manager, vous supervisez l’ensemble des activités d’ordonnancement, de pilotage et de coordination sur votre périmètre. Vous êtes l’interlocuteur de référence OPC entre la maîtrise d’œuvre, les titulaires de travaux et les équipes de mise en service – avec une pleine autonomie de décision en cas d’aléas majeurs.

Votre impact

• Vous établissez et pilotez les plannings multi-niveaux (macro, détaillé, géo-planning) et identifiez le chemin critique par projet et par installation.
• Vous coordonnez les moyens MOE pour garantir l’intervention des titulaires dans les délais et en sécurité.
• Vous gérez les interfaces critiques entre lots et parties prenantes, et prenez des décisions stratégiques en cas de dérives planning.
• Vous assurez la remontée et le traitement des données d’avancement physique, et contribuez à l’amélioration continue des processus OPC.
• Vous mentorez et formez les profils OPC moins expérimentés de votre équipe.

Profil recherché

• Bac+5 (ingénieur ou équivalent), avec 5 à 10 ans d’expérience dont au moins 5 ans sur un grand chantier industriel – nucléaire de préférence.
• Expertise en planification (PRIMAVERA P6, MS Project, Timeline Pro+) et en méthodologies OPC.
• Expérience confirmée en gestion d’interfaces complexes et en coordination pluridisciplinaire.
• Leadership affirmé, capacité à embarquer des équipes dans un environnement multidisciplinaire et sous pression.
• Certification PMP ou Scheduling Professional (PMI) appréciée.

Un poste à responsabilités réelles sur un projet nucléaire de référence, une visibilité forte auprès de la direction de chantier, et un rôle qui combine pilotage opérationnel et leadership d’équipe.

Mariia Bohdan